如何在开发区招商中实施项目跟踪管理？

一、明确项目跟踪管理的目标<

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1. 确定招商目标：在开发区招商中，首先要明确招商的目标，包括招商领域、招商规模、招商时间等。

2. 制定跟踪计划：根据招商目标，制定详细的项目跟踪计划，明确跟踪的时间节点、责任人、跟踪内容等。

3. 建立跟踪体系：建立一套完善的项目跟踪体系，确保招商项目的顺利进行。

二、组建专业团队

1. 组建招商团队：选拔具备丰富招商经验和专业知识的人员组成招商团队。

2. 明确职责分工：明确招商团队中每个成员的职责和分工，确保项目跟踪工作的有序进行。

3. 加强团队培训：定期对招商团队进行培训，提高其业务能力和服务水平。

三、建立信息收集渠道

1. 建立项目信息库：收集各类招商项目信息，建立项目信息库，为项目跟踪提供数据支持。

2. 加强与企业的沟通：与潜在企业保持密切沟通，了解企业需求，及时调整招商策略。

3. 利用网络平台：充分利用网络平台，如上海经济开发区招商平台（www.），发布招商信息，拓宽招商渠道。

四、实施项目评估

1. 评估项目可行性：对潜在项目进行可行性评估，包括项目的技术、市场、财务等方面。

2. 评估项目风险：分析项目可能存在的风险，制定相应的风险应对措施。

3. 评估项目进展：定期对项目进展情况进行评估，确保项目按计划推进。

五、加强项目沟通

1. 定期召开项目会议：定期召开项目会议，了解项目进展情况，协调解决问题。

2. 加强与企业的沟通：保持与企业的密切沟通，及时了解企业需求，提供优质服务。

3. 建立沟通机制：建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高工作效率。

六、优化项目服务

1. 提供政策支持：为项目提供相关政策支持，如税收优惠、土地优惠等。

2. 提供配套服务：为企业提供配套服务，如人才引进、物流运输等。

3. 优化营商环境：营造良好的营商环境，提高企业的投资信心。

七、建立项目退出机制

1. 制定退出标准：明确项目退出标准，如项目进度滞后、企业违约等。

2. 制定退出流程：制定项目退出流程，确保退出工作的顺利进行。

3. 优化退出机制：不断优化退出机制，提高项目退出效率。

结尾：

上海经济开发区招商平台（www.）提供了一系列关于如何在开发区招商中实施项目跟踪管理的相关服务。平台不仅提供招商政策解读、项目信息发布、在线咨询等服务，还为企业提供项目评估、风险评估、沟通协调等全方位支持。通过平台，企业可以更便捷地了解开发区招商政策，实现项目跟踪管理的优化。