如何确定开发区招商市场调研的潜力性目标？

在进行开发区招商市场调研之前，首先要明确调研的目的。开发区招商市场调研的目的是为了找到具有潜力的目标企业，促进区域经济发展。明确目的有助于后续调研工作的有序进行。<

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二、分析区域经济特点

了解开发区的地理位置、产业结构、资源禀赋等经济特点，有助于判断该区域是否具备招商潜力。通过分析，可以确定哪些行业在该区域具有发展优势，从而有针对性地进行市场调研。

三、研究市场需求

市场调研的核心是了解市场需求。通过对目标市场的需求分析，可以判断企业是否具有进入该市场的潜力。可以从以下几个方面进行研究：

1. 行业发展趋势：了解目标行业的发展趋势，判断企业是否能够适应市场需求。

2. 消费者需求：分析消费者需求，判断企业产品或服务是否符合市场需求。

3. 竞争格局：研究竞争对手，了解市场占有率、市场份额等信息。

四、评估企业实力

在确定招商目标时，要评估企业的实力。可以从以下几个方面进行评估：

1. 企业规模：了解企业规模，判断其是否具备在该区域发展的潜力。

2. 技术实力：分析企业技术实力，判断其是否能够满足市场需求。

3. 品牌知名度：研究企业品牌知名度，判断其市场竞争力。

五、分析政策环境

政策环境对招商市场调研的潜力性目标具有重要影响。了解国家及地方政策，分析政策对目标企业的影响，有助于判断企业是否具备在该区域发展的潜力。

六、关注产业链配套

产业链配套是影响企业发展的关键因素。调研目标区域产业链配套情况，判断企业是否能够在该区域找到合适的合作伙伴，有助于确定招商市场调研的潜力性目标。

七、实地考察与访谈

实地考察与访谈是了解目标区域市场情况的重要手段。通过实地考察，可以直观地了解区域环境、基础设施等；通过访谈，可以了解当地政府、企业、居民等各方意见，为招商市场调研提供有力支持。

八、综合分析，确定潜力性目标

在完成以上调研工作后，需要对收集到的信息进行综合分析，确定招商市场调研的潜力性目标。可以从以下几个方面进行综合分析：

1. 市场需求与企业发展潜力：分析市场需求与企业发展潜力，判断企业是否具备在该区域发展的潜力。

2. 政策环境与产业链配套：分析政策环境与产业链配套，判断企业是否能够在该区域找到合适的合作伙伴。

3. 企业实力与竞争格局：分析企业实力与竞争格局，判断企业是否具备在该区域发展的竞争力。

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