一、明确公司定位<
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1. 明确您想要创办的赛事策划公司的定位。是专注于体育赛事、文化活动还是综合性赛事策划?这将直接影响您的经营范围。
二、市场调研
2. 进行市场调研,了解当前赛事策划行业的热门领域和潜在需求。分析竞争对手的经营范围,找出市场空白点。
三、政策法规了解
3. 研究国家和地方关于赛事策划行业的政策法规,确保经营范围符合相关法律法规的要求。
四、细分市场
4. 根据市场调研结果,将赛事策划市场细分为多个子领域,如体育赛事、文化活动、展览展示等,以便更精准地确定经营范围。
五、核心业务确定
5. 确定公司的核心业务,如赛事策划、活动执行、场地租赁、广告宣传等,这些将成为经营范围的主要内容。
六、经营范围拓展
6. 在确定核心业务的基础上,考虑是否需要拓展经营范围,如增加赛事咨询、赛事管理、赛事运营等增值服务。
七、经营范围表述
7. 在撰写经营范围时,应使用简洁、明了的语言,避免使用模糊或过于宽泛的表述。以下是一个示例:
经营范围:体育赛事策划、组织、执行;文化活动策划、组织、执行;展览展示策划、组织、执行;广告宣传;场地租赁;赛事咨询;赛事管理;赛事运营。
结尾:
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