开发区公司经营范围变更流程中如何处理原有业务？

一、明确变更原因<

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1. 在开始经营范围变更流程之前，首先要明确变更的原因。这可能包括市场需求的变化、公司战略调整、法律法规的更新等。明确原因有助于后续流程的顺利进行。

二、评估原有业务

2. 对现有业务进行全面的评估，包括业务规模、盈利能力、市场竞争力等。这有助于确定哪些业务可以继续保留，哪些业务需要调整或终止。

三、制定变更方案

3. 根据评估结果，制定详细的经营范围变更方案。方案应包括变更后的业务范围、调整策略、时间表和预算等。要确保新方案与公司整体发展战略相一致。

四、通知相关方

4. 在变更方案确定后，及时通知所有相关方，包括员工、客户、供应商等。确保他们了解变更内容，并给予足够的时间适应新的业务模式。

五、调整内部管理

5. 根据新的经营范围，调整公司内部管理结构和流程。这可能涉及部门重组、岗位职责调整、管理制度更新等。确保内部管理适应新的业务需求。

六、办理变更手续

6. 准备相关文件，按照当地工商行政管理部门的要求办理经营范围变更手续。通常需要提交以下材料：

1. 变更申请书；

2. 公司章程修正案；

3. 变更后的营业执照副本；

4. 相关证明文件（如股东会决议、董事会决议等）。

七、公告变更信息

7. 在经营范围变更完成后，及时在公司官网、媒体等渠道公告变更信息，确保所有利益相关方都能及时了解。

结尾：

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