一、明确调整经营范围的目的<

调整经营范围后，如何调研市场细分市场？

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1. 分析公司战略目标

在调整经营范围之前，首先要明确公司的战略目标，了解公司希望通过调整经营范围达到什么样的市场定位和竞争优势。

2. 确定调整后的经营范围

根据公司战略目标，确定调整后的经营范围，明确将聚焦于哪些领域和产品。

3. 分析调整经营范围的必要性

分析调整经营范围的必要性和可行性，确保调整后的经营范围符合市场需求和公司发展。

二、市场细分市场调研的重要性

1. 了解市场需求

通过市场细分市场调研，可以深入了解不同细分市场的需求，为产品研发和营销策略提供依据。

2. 发现市场机会

市场细分市场调研有助于发现潜在的市场机会，为公司拓展新业务提供方向。

3. 制定竞争策略

了解竞争对手在细分市场的布局，有助于制定针对性的竞争策略。

三、市场细分市场调研的方法

1. 文献研究法

收集和分析相关行业报告、市场调研报告等文献资料，了解细分市场的现状和发展趋势。

2. 深度访谈法

与行业专家、企业高管、消费者等进行深度访谈，获取第一手市场信息。

3. 问卷调查法

通过设计问卷，对目标市场进行抽样调查，了解消费者的需求和偏好。

4. 竞品分析法

分析竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等，了解其在细分市场的竞争力。

5. 数据分析法

运用数据分析工具，对市场数据进行分析，挖掘市场细分市场的规律。

四、市场细分市场调研的步骤

1. 确定调研目标

明确调研目标，如了解细分市场的规模、增长速度、竞争格局等。

2. 设计调研方案

根据调研目标，设计调研方案，包括调研方法、样本选择、数据收集等。

3. 数据收集与分析

按照调研方案，收集数据，并进行整理、分析。

4. 结果呈现与报告撰写

将调研结果以图表、报告等形式呈现，为决策提供依据。

五、市场细分市场调研的注意事项

1. 确保调研数据的真实性

在调研过程中，要确保数据的真实性，避免因数据失真导致决策失误。

2. 关注市场变化

市场细分市场调研是一个动态过程，要关注市场变化，及时调整调研策略。

3. 调研结果的应用

将调研结果应用于产品研发、营销策略、竞争策略等方面，提高公司竞争力。

六、市场细分市场调研的局限性

1. 调研成本较高

市场细分市场调研需要投入人力、物力、财力，成本较高。

2. 调研结果可能存在偏差

调研结果可能受到样本选择、调研方法等因素的影响，存在一定的偏差。

3. 市场变化快

市场细分市场调研结果可能无法完全反映市场变化，需要持续关注市场动态。

七、上海经济开发区招商平台调研服务

上海经济开发区招商平台（www.）提供了一系列关于调整经营范围后如何调研市场细分市场的服务，包括：

1. 提供行业报告和市场调研报告，帮助了解细分市场现状和发展趋势。

2. 组织行业专家和企业家进行讲座和研讨会，分享市场调研经验和策略。

3. 提供市场调研工具和数据分析服务，助力企业制定科学的市场策略。

4. 建立企业交流平台，促进企业间的合作与资源共享。

通过以上七个方面的探讨，我们可以了解到调整经营范围后如何进行市场细分市场调研。上海经济开发区招商平台提供的相关服务，为企业提供了便捷的市场调研渠道，有助于企业更好地把握市场机遇，提升竞争力。



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