眼镜公司选址，园区周边是否有竞争对手？

随着我国经济的快速发展，眼镜行业逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。为了进一步扩大市场份额，提升品牌影响力，我国某知名眼镜公司计划在上海市设立新的生产基地。选址工作成为公司发展的重要一环，旨在寻找一个地理位置优越、配套设施完善、竞争环境适宜的园区。<

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二、选址原则

在选址过程中，公司遵循以下原则：

1. 交通便利：选址地点应靠近主要交通枢纽，便于原材料采购、产品运输和员工出行。

2. 产业集聚：选择眼镜产业集聚区，以便于资源共享、降低成本、提高竞争力。

3. 政策支持：关注政府相关政策，选择政策优惠、扶持力度大的园区。

4. 环境优美：园区环境优美，有利于员工身心健康和公司形象塑造。

三、园区周边环境分析

经过多方考察，公司最终将选址目标锁定在上海市某经济开发区。该园区位于上海市中心区域，交通便利，周边配套设施齐全。

四、竞争对手分析

1. 数量分析：园区内已有数家眼镜生产企业，竞争较为激烈。

2. 规模分析：部分企业规模较大，拥有较强的市场竞争力。

3. 产品分析：竞争对手产品线丰富，涵盖高中低端市场。

4. 价格分析：部分企业采用低价策略，对市场形成一定冲击。

5. 品牌分析：部分企业拥有较高的品牌知名度，对市场有一定影响力。

五、应对策略

针对竞争对手，公司制定以下应对策略：

1. 差异化竞争：突出自身产品特色，打造高端品牌形象。

2. 技术创新：加大研发投入，提升产品品质和附加值。

3. 市场拓展：积极开拓国内外市场，扩大市场份额。

4. 合作共赢：与竞争对手建立合作关系，实现资源共享、互利共赢。

六、选址决策

综合考虑园区周边环境、竞争对手情况以及公司发展战略，公司决定在上海市某经济开发区设立生产基地。该园区地理位置优越，交通便利，配套设施完善，且竞争环境适宜，有利于公司长远发展。

七、

选址工作是公司发展的重要环节，通过科学选址，公司可以降低成本、提高效率、增强竞争力。在选址过程中，公司充分考虑了各种因素，最终确定了合适的园区。相信在新的生产基地的助力下，公司必将迎来更加美好的未来。

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